กรมส่งเสริมการเกษตร เป็นองค์กรขนาดใหญ่ มีภารกิจที่หลากหลายและครอบคลุมในทุกพื้นที่ ดังนั้น   
  หลักการสำคัญของนโยบายในปีนี้จึงมุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้เห็นบทบาทตัวตน และอัตลักษณ์ของนักส่งเสริมการเกษตร
  อย่างชัดเจนในฐานะของ "ผู้จัดการการเกษตรในพื้นที่" และ "ผู้นำการเปลี่ยนแปลง"

                         สิ่งที่ต้องการให้เจ้าหน้าที่ทุกคนถือเป็นคติประจำใจ และนำไปใช้ในการทำงานประจำวัน คือ "การเปลี่ยน
  แปลงสู่สิ่งที่ดีที่สุด" หรือ Change to the Best  โดยเริ่มต้นจากตัวเองเป็นอันดับแรก นักส่งเสริมการเกษตรต้องปรับ
  บทบาทของตนเอง ต้องเปลี่ยนทั้งวิธีคิดและวิธีการทำงาน รวมทั้งต้องปรับระบบการทำงานส่งเสริมการเกษตรให้สามารถ
  บูรณาการทรัพยากรจากทุกภาคส่วน จึงจะสามารถนำการเปลี่ยนแปลงไปสู่เกษตรกรเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตและความ
  เป็นอยู่ของเกษตรกรได้อย่างแท้จริง

                         ดังนั้น นโยบายการดำเนินงานส่งเสริมการเกษตร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2557 ไว้ 3 ประเด็น ดังนี้
                         1. การบริหารจัดการงานส่งเสริมการเกษตรในพื้นที่
                         2. การบริหารจัดการข้อมูล
                         3. การบริหารจัดการองค์กร

                         สรุปนโยบายในปีนี้มี 3 ประเด็นหลักที่ต้องการให้เห็นผลการเปลี่ยนแปลง คือ นักส่งเสริมการเกษตรต้องมี
  บทบาทและอัตลักษณ์ที่ชัดเจน เป็นที่รู้จักและยอมรับของเกษตรกรและคนทั่วไป มีระบบและกลไกการทำงานในพื้นที่ที่
  เกษตรกรเข้าถึงได้ง่าย มีการทำงานร่วมกันและทุกฝ่ายได้รับประโยชน์ โดยทำงานในรูปแบบ MRCF system ส่วนเรื่องข้อมูล
  ที่ถูกต้อง สมบูรณ์ เป็นปัจจุบัน ตรวจสอบได้ และเป็นที่เชื่อถือยอมรับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจุบันมีข้อมูล ที่จะทำให้
  เกษตรกรได้รับสิทธิ์หรือเสียสิทธิ์ซึ่งต้องระมัดระวังให้มาก สำหรับการบริหารจัดการองค์กรต้องปรับในเรื่องของโครงสร้าง
  องค์กร บุคลากร วิธีการทำงาน และการสื่อสาร เพื่อให้สามารถสนับสนุนการทำงานส่งเสริมการเกษตรในพื้นที่และภารกิจอื่นๆ
  ที่เกี่ยวข้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ